Référentiels de compétences : pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ?

Cap Gemini et Neobrain s'allient pour développer une méthode efficace et pérenne de création de référentiels compétences.

Les CEO sont désormais en première ligne pour capitaliser sur le trésor de leurs sociétés. Les impacts financiers et les transformations sont conditionnés par l'optimisation des compétences.

Comment créer et animer un référentiel métiers avec une méthodologie fiable qui projette l'organisation ?

Stéphanie Betrand, Senior Consultante Workforce et Organisation chez Cap Gemini et Stéphanie Goubet, Delivery Manager chez Neobrain témoignent de la méthodologie qui vous accompagnera dans cette démarche stratégique.

5 conseils pratiques référentiels métiers

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