6 étapes pour construire votre cartographie de compétences.

Identifiez toutes les compétences internes de l’entreprise au travers d’une démarche simplifiée de mapping de compétences.

Inspirez-vous des témoignages et recommandations approuvées par nos clients pour ne laisser aucune compétence au hasard.

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Ils nous font déjà confiance

Des éclairages pour dépasser vos freins.

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Sommaire du livre blanc

Chapitre 1 : Les bénéfices de la création et l'animation référentiel de compétences
Chapitre 2 : Les facteurs clés de succès de chacune des étapes
Chapitre 3 : Deux illustrations clients : contexte, enjeux, méthode et résultats obtenus

Adoptez dès maintenant la méthodologie qui vous rendra service demain

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"Les DRH ne sont plus les interlocuteurs uniques à s’emparer du sujet de la cartographie des compétences,nous constatos un fort intérêt de la part des CEO."

Stéphanie Bertrand

Senior Manager division Workforce et Organisation
Cap Gemini Invent.

Questions fréquentes

Que puis-je faire pour conserver tout le travail déjà mené sur les compétences?

La solution Neobrain intègre sous 72h l’ensemble de vos données à partir d’un simple fichier Excel ou CSV.

Comment garantir que notre référentiel sera encore à jour d’ici 2-3 ans?

Les compétences émergentes de votre secteur sont identifiées par notre intelligence artificielle et suggérées aux équipes RH pour être incorporées dans les profils des collaborateurs.

Combien de temps consacrer à construire les référentiels métiers et compétences?

Suivant la méthodologie retenue (2 options) on estime que les compétences de 100 métiers seront intégrés sous 1 mois.